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賈(jia)躍亭已是四(si)面(mian)楚歌。

資(zi)產再遭(zao)凍結，樂(le)視系的資(zi)金(jin)鏈危機還(huan)再持(chi)續發酵(jiao)，其總部(bu)躺滿討債人(ren)，樂(le)視網實(shi)控人(ren)或變動…這是人(ren)們群眾最為喜(xi)聞樂見的(de)，媒體一擁(yong)而上(shang)，把已是不穩的(de)樂視帝國戳(chuo)個千瘡百孔。

一

賈躍亭，風頭一度蓋過雷軍、周鴻祎等互聯網大佬，這樣一個一度問鼎中國互聯網權力核心的人物，會隨著熱度下降即將被遺忘嗎？

“勝者為王，敗(bai)者為寇(kou)”的道理更古不(bu)變，笑到最后(hou)才算(suan)贏。盡管如此，在中(zhong)國(guo)的商(shang)業長河中(zhong)，最受推崇的卻(que)是另外一個失敗(bai)者，這個人就是清末聞(wen)名的胡雪巖。

光緒九年，胡(hu)雪巖(yan)資金(jin)周(zhou)轉失(shi)靈，產業(ye)被(bei)迫賤賣，最終(zhong)，胡雪巖被(bei)革(ge)職查抄家(jia)產，郁郁而(er)終(zhong)。

雖然(ran)胡(hu)雪巖落得一個慘然(ran)離世的(de)結局，但并不妨礙他的(de)傳記銷量遙遙領先于其他商(shang)人。而回顧胡(hu)雪巖商(shang)業(ye)生涯(ya)，發(fa)覺賈躍亭發家及落幕與其極為相似。

二(er)

胡雪巖的成功(gong)，主要在于其逆境(jing)識人。

胡(hu)(hu)雪巖贊助王有齡，后(hou)(hou)者擔任湖(hu)州(zhou)知府之后(hou)(hou)，便涌(yong)泉相報，胡(hu)(hu)雪巖開始代(dai)(dai)理(li)湖(hu)州(zhou)公庫，前(qian)途無限(xian)光明。后(hou)(hou)又支援左宗棠，獨攬代(dai)(dai)購軍火生意(yi)，從中得利。

賈躍亭，很早就(jiu)下海闖蕩，但一直大事未(wei)成(cheng)。一(yi)切的(de)(de)變化都是從匯金立方入局樂視開始的(de)(de)，而此后賈躍亭的人生就仿佛被(bei)綁上了(le)(le)火(huo)箭，短短幾年時間就成為了(le)(le)市值(zhi)數百億的上市公司(si)主(zhu)席(xi)，并(bing)一(yi)度(du)以近(jin)200億身價成為中國A股市場的創業(ye)板首富。

何其相似……但更(geng)為有趣的是(shi)，兩者不光發跡(ji)的路徑(jing)相似，發跡(ji)以后的行為與邏輯(ji)也極為相似；

三

胡雪巖什么生意都做，而且懂營銷，產品還未面世，就搞大排場，經常在《申報》上做廣告，還未營業就名聲遠播，這正是胡雪巖放長(chang)線(xian)釣大魚的(de)經營策略(lve)。令人欣慰的(de)是，用(yong)于排場(chang)上的(de)耗費換來的(de)是成倍(bei)的(de)利(li)潤。

他的邏輯很有意思，有了(le)場面，別人(ren)就會認同你的實力。

這種商業邏輯和行事風格，和過往的賈(jia)躍亭是多么(me)驚人(ren)的相似，可(ke)以(yi)大膽猜測賈(jia)躍亭是在把胡雪巖傳(chuan)記看過幾十遍(bian)。

但更神(shen)奇是兩者破敗(bai)的(de)路徑(jing)依然相似：只要你是一直處于(yu)事業上升(sheng)期的，那么不管(guan)外部如何質(zhi)疑你的邏(luo)輯，但(dan)一旦出(chu)現裂痕，就(jiu)是致命的危險。

四

這種打法最怕沒錢。

胡雪(xue)巖(yan)的(de)倒下，是錢(qian)莊出了紕(pi)漏，導致整(zheng)(zheng)體(ti)體(ti)系的(de)資金(jin)鏈斷裂，在(zai)不(bu)斷關停業務，變賣資產調整(zheng)(zheng)以后，依(yi)然不(bu)免金(jin)字塔倒塌，胡雪(xue)巖(yan)商業帝國就此陷入(ru)絕。

樂視陷入困境的(de)起因，也是(shi)(shi)一(yi)聲”沒(mei)錢(qian)(qian)了“，賈(jia)躍(yue)亭的(de)一(yi)封內部信，宣布：告別燒錢(qian)(qian)擴張，愿領一(yi)元年薪。并承諾：必須(xu)收縮(suo)財物開，支以一(yi)切力量穩(wen)住股價。但(dan)可(ke)惜的(de)是(shi)(shi)：賈(jia)躍(yue)亭的(de)坦誠沒(mei)有贏來(lai)外部的(de)諒解，而是(shi)(shi)開始崩塌。

你覺得賈(jia)躍亭與胡雪巖(yan)只(zhi)是巧合嗎(ma)？

這不是巧合，而是相同(tong)，在(zai)內在(zai)商業(ye)邏輯與歷史命運上的一(yi)脈相承，從未(wei)改變。

自古以來，依附于(yu)他人(ren)(ren)援助(zhu)的商人(ren)(ren)，他窮(qiong)極一生要做的事情絕(jue)不是(shi)拿出一款震驚世人(ren)(ren)的產品來贏(ying)得市場，而是(shi)用(yong)一輩(bei)子(zi)的時間去尋(xun)找這個社(she)會存(cun)在的縫隙來獲取(qu)自身(shen)的利潤。

那么最終的覆滅也只是(shi)時間(jian)問(wen)題(ti)。

五(wu)

1872年(nian)(nian)，胡(hu)雪巖創辦了中國(guo)(guo)當(dang)時最(zui)大(da)的(de)連鎖錢莊－阜(fu)康錢莊，從而正式(shi)進入金融業。但同樣也是在1872年(nian)(nian)，在美國(guo)(guo)有一個小青年(nian)(nian)叫做J.P.摩(mo)根。

眾所(suo)周知，小青(qing)年創辦了(le)摩根金融(rong)公司，建立(li)了(le)今(jin)(jin)天的華爾街(jie)，也就(jiu)是今(jin)(jin)天的美(mei)國現代金融(rong)秩(zhi)序及現代銀(yin)行制(zhi)度；

當我們今天(tian)談到J.P.摩根，他依然是一個(ge)極具現(xian)代精神的(de)金融資本家，但當我們講到胡雪巖的(de)時(shi)候，他只是是一個(ge)充滿農耕色彩的(de)商販(fan)。

這(zhe)期間的對比，結果不(bu)免令人沮喪，我們盛產胡雪巖，但就(jiu)是(shi)無(wu)法出一個喬布斯式的人物(wu)。